EMC項目投資
合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT），簡稱EMC，是70年代在西方發達國家開始發展起來的一種基于市場運作的全新的節能機制。EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節能量檢測等一條龍綜合性服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。
供暖項目EMC是由專業化的節能服務公司提供專業的投資及技術服務，其項目節能改造流程如下圖所示，在實施節能項目時具有專業技術服務、系統管理、資金籌措等多方面的綜合優勢。鍋爐EMC的專業化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過分享節能項目實施后產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大，并吸引其它節能機構和投資者組建更多的鍋爐EMC，從而可以在全社會實施更多節能項目。鍋爐EMC的展將推動和促進節能的產業化。
由此可見，供暖項目EMC是市場經濟下的節能服務模式，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國目前從屬于地方政府的節能服務中心有根本性的區別。
供暖項目EMC的運作方式是一種比較特殊的產業，它不是銷售產品或技術，而是綜合性的節能服務，為客戶提供節能項目，這種項目的實質是供暖項目EMC為客戶提供節能量。包括：
能源審計；
節能改造方案設計；
能源管理合同的談判與簽署；
原材料和設備采購；
施工、安裝及調試；
試運行，保養和維護；
節能及效益保證；
EMC與客戶分享節能效益；
項目融資和支付方式。
供暖項目EMC的上述經營方式被稱“合同能源管理”與客戶的上述契約關系被稱為“能源管理合同”以贏利為目的，以合同能源管理方式實施節能項目。由于供暖項目EMC向客戶承諾為客戶承擔了風險。EMC實施節能項目的成敗關鍵在于對項目風險的分析和管理。
由于供暖項目EMC在合同期為客戶的整個節能改造項目提供了全方位服務，因此項目的合同期相當于項目的建設期和試運行期。在此期間，也就是整個項目交給客戶之前，供暖項目EMC承擔全部項目成本。由于客戶已能在合同期獲得節能效益，客戶以節能效益分享的方式向供暖項目EMC支付項目費用（包括EMC的成本和合理的利潤）。
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